Empresas cuya estructura se quedó atrás del negocio
Especialidad de consultoría
Legal-Corporativo
La estructura legal es invisible hasta el día en que importa, y ese día ya es tardísimo para cambiarla. El objetivo de este trabajo es que ese día no llegue.
Revisamos cómo está constituida la empresa, quién es dueño de qué, cómo se toman formalmente las decisiones y si esa estructura le sigue quedando a un negocio que probablemente cambió bastante desde que se armó. Después vemos los acuerdos con los que realmente opera —clientes, proveedores, colaboradores y socios—, incluidos los que nunca se pusieron por escrito.
El cumplimiento se trata igual: no como una lista para sobrevivir a una inspección, sino como un estándar de operación que la empresa pueda sostener sin heroísmos. Donde hay exposición lo decimos con claridad, la ordenamos por lo que costaría de verdad y la cerramos en ese orden.
Para quién es
Negocios con socios, inversionistas o una sucesión por delante
Operaciones que funcionan con acuerdos de palabra
Áreas de especialización
Otras especialidades
Diagnóstico Empresarial
Radiografía completa de tu organización: fortalezas, brechas y oportunidades priorizadas.
Finanzas
Estructura financiera sana: flujo de efectivo, rentabilidad, costos y decisiones de inversión.
Administración Estratégica
Planeación, gobierno corporativo e indicadores para dirigir con información, no intuición.
Contable-Fiscal
Cumplimiento fiscal optimizado y contabilidad que sirve para tomar decisiones.
Gestión de Ingeniería
Optimización de procesos productivos, calidad y eficiencia operativa en planta.
Ventas y Marketing
Estrategia comercial, procesos de venta y posicionamiento que generan ingresos.
Gestión de Talento
Estructura organizacional, atracción, desarrollo y retención del talento clave.
Seguridad e Higiene
Cumplimiento normativo y cultura de seguridad que protege a tu gente y a tu empresa.
Empecemos con un diagnóstico
Cuéntanos dónde está tu empresa hoy y te diremos, sin rodeos, por dónde empezaríamos.