Empresas de dueño-fundador que ya superaron las decisiones de una sola persona
Especialidad de consultoría
Administración Estratégica
La intuición construyó a la mayoría de las empresas. Rara vez las escala. A cierto tamaño, un negocio necesita una forma de decidir que no dependa de que una persona esté en la sala.
Trabajamos tres cosas juntas, porque por separado ninguna se sostiene. Un plan con objetivos lo bastante concretos como para poder estar equivocados. Una estructura de gobierno que diga quién decide qué, y con qué evidencia. Y un conjunto pequeño de indicadores —de verdad pequeño— que le digan a la dirección si el plan está funcionando, a tiempo de reaccionar.
La prueba que nos ponemos es sencilla: un mes después de que nos vamos, la junta de dirección debería ser más corta, mejor atendida y terminar en decisiones. Si el plan vive en un documento que nadie abre, no terminamos.
Para quién es
Equipos directivos que se reúnen mucho y deciden poco
Organizaciones con muchos reportes y ninguna claridad
Áreas de especialización
Otras especialidades
Diagnóstico Empresarial
Radiografía completa de tu organización: fortalezas, brechas y oportunidades priorizadas.
Finanzas
Estructura financiera sana: flujo de efectivo, rentabilidad, costos y decisiones de inversión.
Legal-Corporativo
Estructura societaria, contratos y cumplimiento que protegen tu patrimonio y operación.
Contable-Fiscal
Cumplimiento fiscal optimizado y contabilidad que sirve para tomar decisiones.
Gestión de Ingeniería
Optimización de procesos productivos, calidad y eficiencia operativa en planta.
Ventas y Marketing
Estrategia comercial, procesos de venta y posicionamiento que generan ingresos.
Gestión de Talento
Estructura organizacional, atracción, desarrollo y retención del talento clave.
Seguridad e Higiene
Cumplimiento normativo y cultura de seguridad que protege a tu gente y a tu empresa.
Empecemos con un diagnóstico
Cuéntanos dónde está tu empresa hoy y te diremos, sin rodeos, por dónde empezaríamos.